Management mentoring

Cómo facilitar el desarrollo del liderazgo a través de la mentoría de los gerentes

 Aumentar los conocimientos de liderazgo en un corto período de tiempo dentro de una organización es un desafío continuo. La velocidad de los proyectos y la creciente necesidad de innovación han dado lugar a algunos ascensos rápidos. Estos ascensos pueden dejar a las personas con poca o ninguna experiencia o conocimientos en puestos de gerencia.

¿Cómo aprenderán y se adaptarán los nuevos gerentes? La respuesta es el desarrollo del liderazgo.

Las estrategias del desarrollo del liderazgo son a menudo puestas en práctica por los gerentes, pero eso no los excluye como participantes. Al aprender las habilidades de liderazgo de aquellos que tienen experiencia previa, los gerentes están expuestos a un aprendizaje de estilo práctico. Este nivel de desarrollo de liderazgo debe facilitarse mediante la mentoría de los gerentes.

Cómo brindar mentorías a los gerentes

Un mentor tiene experiencia, conocimiento y habilidades, además es capaz y está dispuesto a compartir esta información con un mentee. Hemos aprendido que, bajo la dirección de un mentor, el mentee tiene acceso a valiosos conocimientos y experiencias pasadas.

Aunque no es necesario, a menudo el mentor es un individuo dentro de la organización que tiene más experiencia o está en un puesto más alto. Esto es genial para facilitar el desarrollo del liderazgo dentro de los nuevos directivos. Los mentores han experimentado previamente lo que el nuevo gerente está pasando y tendrán una buena comprensión para ayudarles a tener éxito.

Lo que hace que la mentoría de los gerentes sea diferente de la capacitación regular es la velocidad. Como hemos discutido, la velocidad es un aspecto clave del desarrollo rápido del liderazgo. El conocimiento directo que la mentoría ofrece a los gerentes les permite aprender al ritmo necesario en cómo convertirse en líderes exitosos.

Al igual que la mentoría tradicional, la mentoría de los gerentes no se limita a las sesiones formales. Para incluir también a los gerentes que no quieren mentores de tiempo completo, se pueden implementar simultáneamente versiones alternativas de mentoría. Por ejemplo, las organizaciones pueden planear eventos de mentoría acelerada para incluir a todos los individuos.

La mentoría de los gerentes también puede facilitar tipos de mentoría moderna como la mentoría inversa. Permitir que los gerentes nuevos o jóvenes sean mentores de los gerentes mayores o líderes lleva las mentorías tradicionales a un nuevo nivel. También permite un mayor intercambio de conocimientos y el compromiso de los colaboradores.

El desarrollo del liderazgo

La mentoría de liderazgo para los gerentes es una de las herramientas más rentables y eficientes que tiene una organización para el desarrollo de los colaboradores. Esto permite una amplia estrategia de desarrollo de carrera profesional y un mayor compromiso del personal. Asimismo, es una gran herramienta para la planificación de la sucesión.

La mentoría de liderazgo como estrategia de planificación de la sucesión además del aprendizaje de los nuevos gerentes, puede ser muy útil. Preparar a las personas con un alto potencial para ascender dentro de la organización evitará el desarrollo reactivo y permitirá una transición más fluida hacia el liderazgo. También se puede utilizar para preparar a los gerentes actuales para que pasen a posiciones de liderazgo más altas.

Los beneficios para los gerentes

Las relaciones de mentoría de los gerentes benefician a los mentees al proporcionarles:

  • Atención individualizada por parte del mentor, que tiene una gran cantidad de conocimientos y experiencia. También suelen tener cierto grado de éxito y respeto dentro de la organización.
  • Información y experiencias directas del mentor. Esto crea un grado de confianza a través de la orientación, la asistencia y el apoyo.
  • Actividades de desarrollo específicamente personalizadas y a la medida que les permiten asumir riesgos, demostrar sus habilidades y competencias, y reforzar la confianza en sí mismos.
  • La capacidad de practicar el aprendizaje en su propio puesto laboral. Un mentor puede ilustrar cómo el aprendizaje específico se transfiere a las experiencias reales en el trabajo.
  • Un promotor para brindar una dirección clara a los puestos de la organización que coincidan con el interés, las habilidades y las competencias del mentee.

La mentoría de los gerentes también los ayuda al proporcionarles estos conocimientos en su propio tiempo. Los conflictos de horarios son comunes en las sesiones de capacitación. Estos conflictos se pueden eliminar en las relaciones de mentoría porque el horario se centra en el mentee.

Cuando el aprendizaje se produce durante el tiempo del gerente, el compromiso también aumenta. Ellos fijan la fecha y, normalmente, las sesiones duran una hora o menos. Esto significa que se minimizan las distracciones que a menudo surgen durante las largas sesiones de capacitación.

Pero, sobre todo, la mentoría de los gerentes utiliza el talento interno y crea una verdadera organización de aprendizaje. Los individuos son responsables del aprendizaje y del desarrollo de cada uno, así como del intercambio de conocimientos. Esto puede lograrse con una mínima interrupción del trabajo, los proyectos, las asignaciones o las responsabilidades de un individuo.

El software de mentoría

El uso de la tecnología para la mentoría de liderazgo hace que la gestión del programa sea mucho más fácil. El Software de mentoría permite a los administradores del programa dar seguimiento a los participantes y reportar su progreso. Esto es especialmente importante cuando se orienta a los nuevos gerentes para el desarrollo del liderazgo. Se pueden generar informes de sus progresos para compartirlos con los superiores y así demostrar el éxito en sus nuevas funciones.

Los mentores y los mentees también pueden usar el software de mentoría para dar seguimiento a los objetivos, programar sesiones y comunicar información. Toda la información del programa de mentoría centralizada en un solo lugar hace que la administración del mismo sea sencilla.

El Software de mentoría de Insala apoya todas estas actividades y más. Para obtener más información, solicite una demostración hoy mismo.

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