Descubra cómo planificar e implementar un programa de mentoría satisfactorio para la organización.

El taller de preparación para la mentoría es el primer paso para garantizar el éxito de su programa de mentoría. Esta reunión estratégica dirigida por expertos reúne a los principales encargados de tomar decisiones y a las partes interesadas de su organización. Con esto se determinará el motivo estratégico necesario para llevar a cabo un programa de mentoría. Durante la sesión, elaborará el diseño y el plan más adecuado en un entorno colaborativo. Este plan lo ayudará a dar con la mejor manera de medir resultados y aumentar la probabilidad de éxito del programa.

Analice los objetivos de su programa

A través del taller de preparación para la mentoría, su organización recibirá asistencia con todos los elementos necesarios para que el programa se implemente de manera satisfactoria y sostenible. Entre estos elementos se incluyen:

● Establecer objetivos organizacionales específicos

● Determinar métricas de éxito apropiadas basadas en los objetivos de la organización

● Identificar los elementos clave necesarios en toda iniciativa de éxito

● Identificar las ventajas y desafíos relativos a la implementación

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Conecte e involucre a los participantes del programa

El taller de preparación para la mentoría le brinda la oportunidad de comprender el valor que las relaciones de mentoría les aportarán tanto a los mentores como al personal asesorado y al conjunto de la organización. Recopilará información de los participantes sobre el estado actual de su programa y abordará cuestiones relacionadas con la comprensión de los elementos que favorecen el éxito. También podrá identificar los elementos necesarios para que su organización lleve a cabo un programa de mentoría de éxito y hasta qué punto estos elementos ya se han conseguido.

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Lance su programa de mentoría

Recibirá un informe de evaluación tras finalizar el taller de preparación para la mentoría. En este informe se resumirá la información recopilada durante el taller. Asimismo, el informe incluirá su planificación inicial del programa de mentoría y el plan de implementación creado específicamente para su organización. Así, tendrá acceso a las recomendaciones necesarias y los próximos pasos necesarios para garantizar el éxito del programa de mentoría.

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Las soluciones de software de Insala le permiten asistir a sus empleados a lo largo de su trayectoria profesional. Cada software está personalizado con las herramientas y recursos necesarios para cumplir con las necesidades de su programa de desarrollo. ¿Qué software es el adecuado para su programa?

  • Software de gestión de carrera profesional: permite a los empleados gestionar su carrera profesional de forma autónoma
  • Software de mentoría: administre su programa de mentoría
  • Software de coaching: consiga que los responsables desarrollen habilidades clave a través de su programa de coaching
  • Software de transición de carrera profesional: gestione los procesos de recolocación
  • Software de alumni: conecte y haga partícipe a su red corporativa de ex empleados

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Soluciones de software útiles para todos los sectores

Con el paso de los años, Insala ha ido adquiriendo conocimientos y experiencia al trabajar con muchos sectores de todo el mundo. Estos sectores han implementado nuestras soluciones de software integradas para aumentar la participación, el desarrollo, el crecimiento y la conexión entre personas.

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