Descubra cómo planificar e implementar un programa de gestión de carrera profesional de éxito en la organización.

El taller de preparación para la gestión de carrera es el primer paso para garantizar el éxito de un programa de gestión profesional. Esta reunión estratégica dirigida por expertos reúne a los principales tomadores de decisiones y partes interesadas de la organización para determinar el motivo estratégica preciso a la hora de implementar un programa de gestión de carrera.

Durante la sesión, se elaborará el diseño y la planificación más adecuados para el programa de gestión profesional a través de un entorno colaborativo. Al diseñar un plan con los objetivos específicos de la organización en mente, se puede determinar la mejor manera de medir resultados y aumentar la probabilidad de éxito del programa.

Analice los objetivos de su programa de gestión de carrera profesional

A través del taller de preparación para la gestión de carrera, se le brindan a la organización aquellos elementos necesarios para la implementación exitosa y sostenible del programa de gestión de carrera profesional. Entre estos elementos se incluyen:

  • Establecer objetivos específicos de la organización y parámetros de éxito apropiados basados en los objetivos
  • Identificar qué elementos clave son necesarios en una iniciativa acertada y en qué medida estos elementos ya están presentes o no dentro de la organización
  • Identificar las principales ventajas y los posibles desafíos al llevar a cabo la implementación
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Haga que los participantes estén conectados y se involucren

El taller de gestión de carrera profesional es una oportunidad para entender el valor que los empleados le otorgan a las charlas sobre gestión de carrera. Se recopilarán las aportaciones de los participantes sobre el estado actual del programa y se abordarán cuestiones relacionadas con la manera de garantizar que todos los elementos que fomenten el éxito del programa se entiendan correctamente. También se podrán identificar los elementos necesarios para garantizar que los empleados y los gerentes entiendan sus funciones.

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Lance su programa de gestión de carrera profesional

Recibirá un informe de evaluación tras finalizar el taller de preparación para la gestión de carrera. En este informe se resumirá la información recopilada durante el taller. Asimismo, el informe incluirá su planificación inicial del programa de gestión de carrera y plan de implementación creado específicamente para su organización. Así, tendrá acceso a las recomendaciones necesarias y los próximos pasos necesarios para garantizar el éxito del programa de gestión de carrera profesional.

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Suite integrada de soluciones de software de Insala

Las soluciones de software de Insala le permiten asistir a sus empleados a lo largo de su trayectoria profesional. Cada software está personalizado con las herramientas y recursos necesarios para cumplir con las necesidades de su programa de desarrollo. ¿Qué software es el adecuado para su programa?

  • Software de gestión de carrera profesional: permite a los empleados gestionar su carrera profesional de forma autónoma
  • Software de mentoría: administre su programa de mentoría
  • Software de coaching: consiga que los responsables desarrollen habilidades clave a través de su programa de coaching
  • Software de transición de carrera profesional: gestione los procesos de recolocación
  • Software de alumni: conecte y haga partícipe a su red corporativa de ex empleados

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Soluciones de software útiles para todos los sectores

Con el paso de los años, Insala ha ido adquiriendo conocimientos y experiencia al trabajar con muchos sectores de todo el mundo. Estos sectores han implementado nuestras soluciones de software integradas para aumentar la participación, el desarrollo, el crecimiento y la conexión entre personas.

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