Découvrez comment planifier et mettre en œuvre un programme de coaching réussi pour votre organisation.

L’atelier de préparation au coaching est la première étape pour assurer le succès de votre programme de coaching. Cette réunion stratégique dirigée par des experts rassemble les principaux décideurs et intervenants de votre organisation afin de déterminer la raison stratégique précise de la mise en œuvre d’un programme de coaching. Au cours de la session, vous créerez la conception et le plan les plus réussis dans un cadre collaboratif. Votre plan vous aidera à déterminer la meilleure façon de mesurer vos résultats et d’augmenter les chances de réussite du programme.

Analysez les objectifs de votre programme de coaching

Grâce à l’atelier de préparation au coaching, votre entreprise bénéficiera d'une assistance pour tous les éléments nécessaires à une mise en œuvre réussie et durable. Parmi ces éléments, on compte :

● La fixation d’objectifs organisationnels spécifiques

● La détermination de mesures de réussite appropriées en fonction des objectifs organisationnels

● L’identification des éléments clés nécessaires à une initiative réussie

● L’identifications des avantages et des défis relatifs à la mise en œuvre

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Connectez et impliquez les participants du programme

L’atelier de préparation au coaching vous donne l’occasion de comprendre la valeur que les relations de coaching apporteront aux coachs, aux coachés et à votre organisation. Vous collecterez les commentaires des participants concernant le statut actuel du programme et aborderez les problèmes relatifs à la compréhension des éléments qui favorisent le succès du programme. Vous identifierez également les éléments nécessaires pour que votre organisation mène un programme de coaching réussi et dans quelle mesure ces éléments sont déjà présents.

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Lancez votre programme de coaching

Vous recevrez un rapport d’évaluation à la fin de l’atelier de préparation au coaching. Ce rapport résumera les informations recueillies au cours de l’atelier. En outre, le rapport comprendra le plan initial de votre programme de coaching, ainsi que le plan de mise en œuvre créé spécifiquement pour votre organisation. Vous aurez alors accès aux recommandations pour les prochaines étapes nécessaires au succès du programme de coaching.

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