Le leader dans l’innovation et le développement de logiciels de développement de carrière basés sur le Web.

Avec plus de 20 ans d'expérience dans le secteur du développement des talents et des carrières, nous fournissons une vaste connaissance et expertise qui touche chaque partie du parcours professionnel des employés. Nos solutions logicielles de pointe contribuent aux programmes de développement centrés sur la gestion de carrière, le mentorat, le coaching, la transition de carrière et les anciens employés.

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Des solutions logicielles au service de tous les secteurs

Au fil des années, Insala a accumulé connaissance et expérience en travaillant avec une large gamme de secteurs d’activité dans le monde entier. Nos solutions logicielles intégrées ont été mises en œuvre par ces secteurs afin de réussir l’engagement, le développement, la transition et la connexion des individus.

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Témoignages de clients

Insala a contribué à relever certains des principaux défis auxquels nous sommes confrontés chez Unilever, à savoir le mentorat virtuel, car nombre de nos mentors et de nos mentorés ne se trouvent pas dans la même région géographique. La consultante en mentorat d’Insala, Judy Corner, est une véritable spécialiste du domaine et une personne très impliquée.

Katherine Ray
Unilever

Notre programme pilote de mentorat utilisant la plateforme Insala a été bien accueilli par nos participants et a donné à nos mentorés les outils pour choisir un mentor approprié répondant à leurs besoins spécifiques de développement et de carrière. Sur le plan organisationnel, le portail encourage la mise en réseau et la collaboration entre les secteurs d’activité, les fonctions et les sites. L’équipe Insala est professionnelle, pragmatique et agile et nous avons travaillé en étroite collaboration avec elle pour mettre en place notre programme pilote afin de répondre aux besoins de notre entreprise.

Julie Aspinall
Société Générale

Une manière de démontrer notre engagement envers les employés est de leur offrir des possibilités de développement ; le mentorat est un élément important dans le développement des employés en Amérique du Nord. Insala nous a aidés à tirer parti des mécanismes formels et nous a fourni les meilleurs outils pour lancer un programme de mentorat durable. L’atelier MORE a été notre point de départ clé. Nous avons élaboré une stratégie avec les parties prenantes afin d’établir un plan pratique de mise en œuvre comprenant, entre autres, la communication, la formation et les mesures. Le résultat a été un avantage évident pour les participants et pour Solvay.

Kelly Bessler
Solvay

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