19 vantaggi del mentoring sul posto di lavoro

Il mentoring ha dimostrato di essere una delle opportunità di sviluppo più valide ed efficaci che un’organizzazione possa offrire ai dipendenti, secondo le statistiche.

Contare sull’orientamento, lo stimolo e l’appoggio di un mentore sperimentato e di fiducia può proporzionare all’menteeo un’ampia gamma di benefici personali e professionali che, a lungo andare, producono la miglior prestazione sul posto di lavoro. I vantaggi del mentoring si diffondono a tutti coloro che sono coinvolti nel programma, tra questi anche all’organizzazione anfitrione.

Vi condividiamo qui i 19 vantaggi del mentoríng corporativo che avvantaggiano tutti gli interessati.
 
 

Vantaggi per gli mentees

  1. Sviluppa delle abilità o competenze.
  2. Migliora la fiducia dell’menteeo all’eseguire un compito specifico
  3. Aiuta l’menteeo a migliorare le sue abilità di comunicazione.
  4. Dà all’menteeo la pratica di accettare la retro alimentazione da una fonte consistente.
  5. Insegna all’menteeo come mantenere una relazione professionale.
  6. Allarga la rete dei contatti dell’menteeo.
  7. Proporziona un corso intensivo sulla cultura attuale dell’impresa.

Vantaggi per i mentori

  1. Rafforza le abilità dell’ascoltare attivo del mentore. 
  2. Proporziona il canale affinché il mentore retribuisca l’organizzazione. 
  3. Si incoraggia il mentore a condividere la sua conoscenza, aumentando il senso di autostima dello stesso.
  4. Gli dà una sensazione di realizzazione all’insegnare – Stabilisce una sensazione di realizzazione all’insegnare.
  5. Aiuta a migliorare le abilità del mentore in termini di come deve stabilire le relazioni.
  6. Proporziona un ulteriore senso agli obiettivi da raggiungere oltre alla responsabilità che si sente per la carriera di ciascuno.

Vantaggi per l’organizzazione

  1. Aiuta ad ottenere che i talenti crescano, permettendo che si raggiunga la pianificazione delle successioni e garantendo un solido sviluppo manageriale. 
  2. Fa sapere a tutti i membri dell’impresa che i manager sono disposti ad investire con i loro dipendenti. 
  3. Migliora gli sforzi di acquisizione dei talenti. I nuovi dipendenti sono coscienti delle opportunità di poter crescere professionalmente nell’organizzazione.
  4. Fomenta la continuità del personale, il che può portare a una riduzione del tasso di rotazione.
  5. Permette di ridurre i costi di formazione mediante l’interazione diretta tra il mentore e l’menteeo.
  6. Sfrutta il potere della leadership naturale.

Tuttavia tenete in considerazione che bisogna vedere come si ottengono questi vantaggi. All’implementare un software di mentoring, voi riuscite a migliorare e modernizzare questi vantaggi, permettendovi di informare tutte le parti coinvolte sui successi ottenuti.

Con un programma di mentoring personalizzato e su misura trasformerete efficacemente in una pletora i vostri affari, infatti adesso è più facile che mai cominciare un programma di mentoring, visitate Insala oggi stesso per conversare con uno dei nostri membri del team e richiedete una dimostrazione.

Posted by Insala

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