virtual coaching

Desenvolvimento dos colaboradores por meio do coaching virtual

Enquanto esperamos que a pandemia do coronavírus desvaneça, existem afortunados que estão sãos e trabalhando em suas casas durante esta quarentena. Não obstante, isso não significa que seja fácil para esses colaboradores remotos, já que foram tirados de um ambiente de escritório tradicional por meses e podem estar se sentindo desconectados, isolados ou desestimulados.

Seus colaboradores veem-se obrigados a reavaliar a vida pessoal e profissional, e precisam de sua ajuda para superar estes tempos de incerteza. Isso poderia significar compreender como você pode servir melhor seus colaboradores, ajudando-os a descobrir o propósito pessoal de cada um ou a imaginar as funções que exercem de novas maneiras.

A revista Harvard Business Review indica que os líderes podem ajudar seus colaboradores a atravessar este momento incerto proporcionando desenvolvimento por meio de sessões de coaching. A pesquisa conjunta da HBR e da Alive at Work demonstra como o desempenho melhora e as taxas de esgotamento caem vertiginosamente quando os colaboradores são animados a descobrir e a utilizar suas fortalezas específicas. Promover o desenvolvimento de carreira por meio de sessões de coaching é fundamental para ajudá-los a chegar a esses resultados.

Benefícios do coaching virtual

Existe um requisito imediato para o coaching virtual em lugar dos presenciais em meio da pandemia. Porém, o coaching virtual abre as portas a vários benefícios adicionais tanto para as organizações como para os indivíduos que participam no programa de coaching. Embora seja certo que no passado as opções de coaching virtual eram vistas como um plano B, agora estão sendo maiormente adotadas. Em uma enquete da Cigna, uma companhia de seguro de saúde americana, 60% das pessoas disseram que a tecnologia no trabalho as ajuda a se sentir mais conectadas, e permite que construam relações significativas. Neste momento, estas conexões remotas são mais importantes do que nunca.

Sete benefícios adicionais do coaching virtual:

  1. Flexibilidade. O coaching virtual melhora significativamente a flexibilidade geográfica e de horários. Em primeiro lugar, as organizações não estão limitadas pela geografia ao corresponder coaches e coachees. As sessões virtuais de coaching dão à organização a liberdade de fazer as correspondências mais benéficas, não somente em termos de proximidade. Em segundo lugar, coaches e coachees desfrutam de uma liberdade repentina ao simplesmente ter de encontrar uma conexão de Internet e uma hora livre para se reunir. Isso elimina a maioria das frustrações do agendamento.

  2. Redução da carga de recursos e investimento financeiro. O coaching face a face pode ser dispendioso tanto com relação ao tempo quanto aos recursos para as organizações que o implementam. A versão virtual alivia alguns dos desafios de disponibilidade para os coaches capacitados e reduz os custos adicionais tais como entretenimentos ou viagens.

  3. Efetividade. As "melhores correspondências possíveis” oferecidas pela flexibilidade também ajudam a assegurar melhores resultados em geral. Estas associações reais geram naturalmente a confiança e a afinidade, consideradas os dois pilares das relações de coaching.

  4. Capacidade de resposta. As tecnologias de coaching virtual proporcionam mais liberdade para reunir-se de maneira rápida, permitindo uma sessão mais pontual quando os participantes realmente precisam disso.

  5. Estimulação de conexões casuais. Quando as relações são virtuais, é mais provável que os participantes se comuniquem com ideias rápidas entre as sessões formais. Isso porque a comunicação virtual já faz parte da prática.

  6. Expansão do programa. Um programa virtual elimina parte da pressão ao facilitar a participação dos colaboradores no programa de coaching.

  7. Aumento do comprometimento dos colaboradores. Ainda que muitos trabalhadores permaneçam remotos em um futuro próximo, cultivar conexões remotas para os colaboradores será fundamental para que haja comprometimento e retenção.

Implementação de software para facilitar o coaching virtual

Um programa de coaching virtual pode ser muito mais intencional que pedir aos colaboradores que programem reuniões por videoconferência. Ao implementar o software de coaching, sua organização pode oferecer um melhor apoio para as conexões remotas e alavancar o programa de coaching virtual em geral.

O software ideal deve proporcionar ferramentas que possam ser utilizadas para o coaching virtual, entre elas:

  • Correspondência automatizada
  • Programação das reuniões virtuais
  • Relação de coaching e monitoramento das metas
  • Relatórios de administrador

O software de coaching da Insala ajudará você a conectar e a desenvolver seus colaboradores com coaching virtual durante esta crise sem precedentes. Facilitará melhores conexões para seus colaboradores e melhores resultados para seu negócio, mesmo quando você estiver passando por mudanças abruptas.

Ajudamos muitas organizações a lançar e transformar seus programas de coaching em nossos mais de 20 anos de experiência. Agora, estamos prontos para ajudar você a continuar seus esforços de desenvolvimento de carreira de maneira virtual.

Entre em contato conosco para solicitar uma demonstração e descobrir como a Insala pode ajudar você a desenvolver um programa virtual de coaching para seus colaboradores.

Posted by Insala

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